博鳌现场丨专访58同城叶兵：创新要贴地飞行 58管理层平均年龄每年都要降一岁‘中欧体育(zoty)’

7月27日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在三亚启幕，会间，58同城高级副总裁还乡客COO叶兵拒绝接受了中国网地产的专访，就58同城对创意的解读，在创意方面的动作作出了讲解。创意无法天马行空，而是要张贴地飞行中面临现在各个行业都在特别强调的“创意”，叶兵特别强调，企业创意首先要明白自己，要从自己转行，无法内乱创意。现在研发企业、存量资产管理企业都在说道创意，58同城也在思维自己本身该如何创意，“58本来名门就是一个互联网公司，在科技、数据、IT的投放上量还是相当大的。

因此58指出，58的创意还是要基于自己核心的力量，在数据、科技产品的层面上往上走”。从整个商业模式上看，原本的58较为偏重于做到信息，把研发企业的楼盘信息、把二手中介代理的房源放在网上。但只不过在信息和交易之间还有一层是服务，58现在就是在往“信息+服务”上创意。

明确来看，服务创意反映在TO B、TO C的切断上，“我们为研发企业，发售楼盘洞察，做客群肖像等服务，而针对中小规模的中介企业，我们免费对外开放我们的楼盘字典。从多样的服务模式上为现在的开发商、存量房机构带给科技力量的益处”。此外，据他讲解，58同城还在的组织架构方面展开创意。

“很多企业的年终大奖都是销售奖，但58毕竟‘创意大奖’”，并且58每年都会重新配置公司的管理层，“我们每年都会在几万员工中检验合乎我们创意梯队的年轻人才，且设置了5-10%的管理层的强迫淘汰率，拒绝组织部的人员平均年龄每年都要降一岁”。年轻人转入管理层，不免也不会受到经验不足不易错误的影响，为此，58也设置了一定的容错亲率，“我们投放了不少资金，去反对年长的员工建构新项目”。总结来说，叶兵指出，创意无法天马行空，而是要张贴地飞行中。所谓张贴地就是要遥相呼应公司核心竞争力、现有模式、公司基因、人才梯队，这样才能增加创意的失败率。

另外，他更加接纳做到些小创意，微创意，“大大的小创意回头一看只不过就沦为了大创意”。N+平台半年成绩单：构建数据对外开放+内网同步2019年1月，58同城公布了“N+全对外开放服务平台”，如今半年已过，叶兵也对中国网地产总结了N+平台的半年成绩单。一方面是现在我们的数据模块对外开放出来了。

一些中小中介公司他们不具备充足的资金能力去做到自己的系统，而58把这些数据对外开放出来给到经纪公司，就能让他们享用到数据带给的便利性。二另一个就是58和还乡客之间，构建了内网同步。

今天经纪公司、经纪人仅次于的痛点，在于每天要花上很多时间去编转房源，就不会导致时间的花费，以及欺诈房源的层出有。我们切断内网系统之后，经纪人就可以一键把房源通达自己的平台，哪怕是第三方的平台、地下通道。减低了他们的工作强度，也提高了房源质量。未来政府也不会参予到我们的房源核验里面，有可能未来N+平台不会隶属于政府、协会来核验。

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